Como Se Arma Una Matriz De Riesgos

Como Se Arma Una Matriz De Riesgo

1. Identificación de actividades y riesgos

A partir de los objetivos estratégicos y plan de negocios, la administración de riesgos de la Organización,  desarrollada un proceso para la “identificación” de las actividades principales y los riesgos a los cuales están expuestas 

2 Factores de riesgos o riesgos inherentes.

Se deben identificar las fuentes o factores que intervienen en su manifestación y severidad, es decir los llamados “Factores de riesgos o riesgos inherentes”, por lo que surge la necesidad de ponderar y priorizar los riesgos primarios.

3. La probabilidad de Ocurrencia

Consiste en determinar la “probabilidad” de que el riesgo ocurra y un cálculo de los efectos potenciales sobre la organización.

4. Valorización Riesgo

Valorización Riesgo en función de la probabilidad e impacto

5. Evaluación De La Calidad De La Gestión

Una vez que los riesgos han sido valorizados se procede a evaluar la “calidad de la gestión” a fin de determinar cuan eficaces son los controles establecidos por la empresa para mitigar los riesgos identificados.